Julien Gauthier

Conviction

Un système ne se juge pas le jour de la démonstration. Il se juge le jour où six mille personnes se connectent en même temps. Le jour où le capteur bouge. Le jour où l'investisseur ouvre le code. C'est pour ce jour-là que je conçois.

• 01Le produit marche. Il ne tiendra pas la charge.Charge et temps réel

  Ce qui se joue

  Tout va bien à cent utilisateurs. À cinq mille en simultané, la synchronisation décroche, devant vos clients, le jour qui compte.

  Ce que je fais

  Je conçois l'architecture pour le pic, pas pour la moyenne. Temps réel, synchronisation, dégradation maîtrisée, tests de charge avant le jour J.

  Déjà fait

  Une plateforme de séminaires tenue jusqu’à plus de 6 000 participants simultanés, sur plus de 350 sessions opérées pour de grands groupes.

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• 02Le POC IA impressionne. Personne ne sait le mettre en production.IA en production

  Ce qui se joue

  La démonstration a convaincu. Six mois plus tard, rien ne tourne : pas de données fiables, pas d'évaluation, pas d'exploitation.

  Ce que je fais

  Je trace le chemin complet. Pipeline de données, choix et intégration des modèles, protocole d'évaluation, garde-fous, exploitation. Un système, pas une démonstration.

  Déjà fait

  Des systèmes IA sur-mesure livrés et exploités en production pour des clients entreprise.

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• 03Votre métier est éclaté dans dix outils.Plateforme métier

  Ce qui se joue

  Devis ici, facturation là, suivi ailleurs. Personne ne voit la marge réelle, et chaque ressaisie coûte du temps et des erreurs.

  Ce que je fais

  Je modélise le métier de bout en bout et je le réunis dans une plateforme unique, pensée pour ceux qui l'utilisent sur le terrain.

  Déjà fait

  Un ERP complet pour le BTP, du chiffrage à la rentabilité par affaire.

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• 04Vous avez la vision. Il manque la contrepartie technique.Direction technique

  Ce qui se joue

  Les décisions d'architecture se prennent sans dirigeant technique. Chaque mois, la dette grandit et les recrutements se font à l'aveugle.

  Ce que je fais

  Je tiens le rôle de CTO à temps partagé. Feuille de route, stack, recrutement, arbitrages build ou buy, jusqu'au relais par un CTO interne.

  Déjà fait

  Sept ans de direction technique au contact direct de comités de direction, puis plusieurs produits fondés et lancés.

• 05Le signal existe. Il est noyé dans le bruit.Embarqué et signal

  Ce qui se joue

  En laboratoire, la mesure est propre. Sur le terrain, le mouvement et le bruit électrique la rendent inexploitable.

  Ce que je fais

  Je conçois la chaîne complète. Capteurs, synchronisation, firmware, rejet d'artefacts, inférence embarquée. Du matériel jusqu'à la décision.

  Déjà fait

  Une plateforme de neurotechnologie fondée et construite pour le terrain, hors laboratoire.

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• 06Vous investissez. Que vaut vraiment la technologie ?Due diligence

  Ce qui se joue

  Le discours est brillant. La réalité du code, de la dette et de la dépendance aux personnes clés ne figure dans aucun document.

  Ce que je fais

  J'audite ce qui existe vraiment. Architecture, qualité, sécurité, scalabilité, écart entre la présentation et le système. Rapport factuel, hiérarchisé par risque.

  Déjà fait

  Le regard de quelqu’un qui a conçu, livré et exploité ses propres systèmes.

25ans

d'architecture et de systèmes critiques

6 000+

participants simultanés tenus en temps réel

350+

sessions opérées pour de grands groupes

13 000+

membres sur une plateforme conçue et développée